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一般來說，大約有幾個階段：準備階段：在此基礎上，建立規劃環境管理體系的領導小組和工作小組，明確建立環境管理體系的目的和范圍、時間、進度和資源配置計劃，進行宣傳培訓，使全體員工能夠了解建立環境管理體系的目的、意義，克服意識障礙。
初始環境評價階段：組織可以請諾恩專家指導工作，也可以由組織內部審計員自己承擔。在這個階段，特別有必要建立一個沒有環境管理體系的組織。通過總結組織的環境管理和環境污染的實際情況，發現當前的薄弱環境和問題，分析相關的環境因素和差距，為建立改進計劃奠定基礎。
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環境管理體系設計階段：環境管理體系的設計是較關鍵的階段。系統設計過程中較重要的因素是環境政策、環境行動計劃、組織結構、資源支持、執行程序監控信息系統、應急計劃和糾正措施。設計這些元素后，形成一套環境管理系統文件。環境管理系統文件一般分為四類：①環境管理手冊，②環境管理程序規定，③崗位操作指導書，④原始記錄。
環境管理體系的運行階段：環境管理體系的運行階段是對階段建立的環境管理體系的驗證。環境管理體系能否正常運行，制定的環境政策和目標能否實現，必須在運行過程中得到答案。只有在運行階段積累一定的經驗后，才能建立運行控制保證體系，對日常管理要求提出規定的指標、標準、程序和要求，使所有員工都能理解和遵守。
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環境管理體系境管理體系的階段：為了使環境管理體系處于持續改進的過程中，不斷提高組織的環境行為、水平和效果，必須建立評價和改進環節。只有這樣，建立的環境管理體系才能產生持續改進的效果，確保適用性、充分性和有效性。
關鍵詞： iso認證機構
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【iso9001認證】ISO9001體系認證證書對企業有什么作用
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